Een licentie is nog geen adoptie
De rode draad door de Copilot-trainingen van deze maand
Mei stond bij CHG Telecom & AI volledig in het teken van Copilot in de praktijk. Door alle trainingen liep dezelfde rode draad: een Copilot-licentie kopen is eenvoudig, er echt mee leren werken is iets anders. De winst zit niet in de tool, maar in mensen die durven én weten waar ze ’m op inzetten.
AI in de praktijk
Tijdens trainingen werd direct zichtbaar wat vandaag al helpt. Na één dagdeel vatten notulen zichzelf samen inclusief actiepunten per persoon en zijn rapportages in minuten klaar in plaats van uren. Of het nu gaat om e-mails, documenten of Excel-analyses: de tijdwinst is meteen voelbaar. De meest gehoorde reactie? “Dit hadden we eerder moeten doen.”
Adoptie & implementatie
Een Copilot-licentie kopen is een IT-beslissing; er goed mee werken is een verandervraagstuk. Zonder begeleiding blijft het gebruik oppervlakkig, met korte en gerichte training ontstaat direct rendement. Niet door meer functies te leren, maar door focus op dagelijkse taken, duidelijke kaders (wat wel en wat niet) en het vertrouwen om ermee te werken. Technologie rendeert pas als mensen ermee durven werken.
Veilig & verantwoord met AI
Bij Royal Wagenborg verzorgde ik meerdere trainingen, met collega’s uit finance, compliance, HSEQ, communicatie en IT. We gingen praktisch aan de slag met het dagelijkse werk, maar nadrukkelijk binnen hun eigen AI-beleid en met oog voor veilig en verantwoord gebruik. Geen grote woorden maar nuchter kijken wat vandaag al helpt en wat verantwoord is om te gebruiken.
Training in beweging
Copilot verandert niet per kwartaal, maar per maand: van Agent mode naar Edit with Copilot naar Allow editing / Chat only. Zelfs de zwevende Copilot-knop in Word, Excel en PowerPoint verhuisde weer terug naar het vertrouwde lint, minder nadrukkelijk in beeld, maar beschikbaar wanneer jij ’m nodig hebt. Copilot implementeren is dan ook geen feature-uitleg, maar verandermanagement in realtime voor gebruikers en trainers.
Mens centraal
“AI moet je werk ondersteunen, niet je scherm overnemen.”
Goede adoptie gaat niet alleen over wat er technisch kan, maar vooral over hoe mensen het ervaren. Daar zit vaak het verschil tussen frustratie en echte waarde. Begrijp eerst, kies dan de tools.
Benieuwd wat Copilot voor jouw team kan betekenen?
Sluiten